精英我们来塑造,奇迹我们会创造!贝克药业中层干部《管理者核心技能》培训圆满结束!

2017-05-10

为了提升中层干部的管理能力,贝克药业2017年5月6-7日邀请国内知名麦粒课程研发中心的老师为公司中层干部进行了为期两天的培训。

第一天的培训是由彭靖珂老师为我们带来了《管理者核心技能》课程,理论教学内容包括:管理者角色定位与认知、向下管理、向上管理、有效沟通及授权等。

现场彭老师神采飞扬、字字珠玑,大家都认真的聆听和记录笔记。

1.管理

管理的核心五任务是选择人、要求人、激励人、培养人和评估人。

管理者的员工管理角色被形象的称为“教练”,兼具发现者、激励者、引导者的三重身份。

中高层管理者通常有一些管理习惯误区,比如比下属更忙碌、不放心下属做事或者关注具体操作事务细节过多等,培训老师针对这些误区指出:管理,就是让别人做事的能力。

关于向下管理——教练辅导部分,老师重点讲解了高效授权的五个步骤:界定目标,选择对象;诊断下属的发展阶段;匹配适当授权方法;授权沟通;授权的跟踪与反馈。

2. 演练与分享

为了加强学员们的理解与实际运用,第二天何丽老师将大家分成两组,进行案例《达芬奇密码》演练。


3.培训分享

培训会后,学员们都进行了培训分享,大家都觉得受益匪浅。

此次培训不管对我们的中层管理能力,还是我们生活中的沟通技能,都提供了很多行之有效的方法。


纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

后期工作中,相信学员们能够学以致用,收获更多。

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